Unternehmen profitieren von der Entwicklung und Implementierung eines Leitbildes in unterschiedlichen Bereichen. Es kann zu höherer Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen führen, die Basis für ein gemeinsames Führungsverständnis (oft in einem Führungsleitbild festgeschrieben) sein und vermittelt schon Bewerbern eine Idee davon, wie das Unternehmen "tickt" und was es antreibt.

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Wir begleiten den Prozess der Entwicklung eines Leitbildes genauso wie die Implementierung im Unternehmen. Der kritische Punkt liegt oft in der Zeit nach der Entwicklung und Vorstellung im Unternehmen. Dann zeigt sich, wie sehr die Führungskräfte in der Lage sind, den "Spririt" hinter dem Leitbild authentisch zu verkörpern. Es gilt, in der täglichen Arbeit Anknüpfungspunkte zu finden und damit den Mitarbeitern zu zeigen, dass das Leitbild zur DNA des Unternehmen wird.

 

Bleibt dies aus, verkümmert das Leitbild zu einer Karikatur seiner selbst, sichtbar nur auf Postern, in Broschüren oder Intraneteinträgen.