Ein Mitarbeiter zeigt Anzeichen von Distress, ihm unterlaufen Flüchtigkeitsfehler, er wird hektisch oder zieht sich zurück. Im Gespräch zeigt er die Bereitschaft, Coaching eine Chance zu geben.

Ein High Potential wird für eine Beförderung vorgesehen. Fachlich ist er sehr gut, Führungskraft in Haltung, emotionaler Intelligenz und Tools muss er noch werden. Ein Offsite-Seminar für Führungskräfte ist nicht individuell genug.

Die Führungsebene unterhalb des Top-Levels zeigt wenig proaktives und initiatives Verhalten. Es soll Bewusstsein über diese Wahrnehmung geschaffen und Veränderungen initiiert werden.

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